Notre team-building « cohésion d’équipe » vous accompagnent pour mettre à plat et consolider, en intelligence de situation, une performance collective de manière durable, tout en dépassant les jugements et préjugés.
Nos interventions sont précédées d’interviews des collaborateurs, et de rendez-vous préparatoires avec les RH et les managers concernés.
La ligne directrice du contenu du coaching d’équipe est d’aider une équipe de direction qui vit ou qui a vécu une transformation ou une restructuration (équipe ou activité sur le départ, cession de sites) à mieux traverser ces changements
1 ou 2 journées
Fil conducteur de nos interventions : résilience et résistance
Engagements individuels et collectifs des membres de l’équipe
Accompagner vos managers pour se codévelopper
Dépasser les individualités, et accroître la collaboration et l’entraide
Les regrouper dans plusieurs groupes mélangeant les différents niveaux hiérarchiques
Orienter la force et la puissance du groupe vers l’objectif définit de la collaboration
Etre présent sur 6 à 9 mois pour mesurer l’amplification de la collaboration
Accompagner les managers dans l'exercice de leur fonction : communication, animation de l'équipe, motivation, gestion du temps, assertivité Accompagner la prise de fonction : passer du stade de manager expert à celui d'Homme Ressource pour l'équipe Renforcement des Leaders : vision, situation de crise, fédérer autour des enjeux
Pour aider les managers qui ont vécu ou vivent une situation professionnelle à forte pression et qui sont éprouvés Pour vos managers qui reviennent d'un burn out Pour ceux dont les relations sont une source de stress et qui n'ont plus de recul Pour ceux qui ont perdu confiance en eux et qui s'interrogent sur le sens et sur leur avenir
Dans le cas de tensions, de conflits ou de relatrion dégradée entre 2 collaborateurs, nous proposons un processus court de 1 mois de "mise à plat"' pour rencontrer chaque collaborateur 2 fois en mode coaching et pour les réunir en une session de médiation ensemble avec le coach Résultat : une redécouverte, un retour à la confiance, des prises d'engagements respectifs, une synthèse rédigée par le coach qui met à plat les désaccords et les engagements permettant le retour à la confiance
10 thématiques en collectif pour former et entraîner vos collaborateurs, managers, responsables, directeurs. ex : "Unir son équipe", "Efficacité de l'équipe", "Animer une réunion efficace", "Passer du recadrage au feed back", "Les signes de reconnaissance", "Savoir gérer les émotions pour mieux interagir et faire-faire dans les délais" - format :demi-journées, 1 jour, 2 ou 3 jours - s'étalant sur plusieurs semaines - en groupes de 6 à 10 personnes 2 formations individualisées : management leadership gérer les personnalités difficiles total de 25 heures à réaliser en 1 mois
SIRET 50236008400037
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