Coaching individuel et des leaders

Coaching individuel de vos managers et des leaders

Pour vos managers

Le but

Accompagner les managers dans l'exercice de leur fonction,

Accompagner ceux et celles venant d’accéder à une nouvelle fonction

Un coaching individuel intervient dans la vie des collaborateurs quand il y a un enjeu pour eux et pour l’entreprise.

Un coaching individuel donne les moyens et le temps pour prendre conscience de sa capacité à décider, pour optimiser son style de communication, pour accroître son impact, pour résoudre des tensions, pour convaincre, faire travailler les équipiers ensemble, donner du sens, motiver, mieux recruter, et être en mesure de gérer ses émotions en évitant des sur-réactions émotionnelles...

Lorsqu'un manager ou un responsable se voit confronté à des situations difficiles, le coaching lui procure une distance nécessaire à l'exercice de sa fonction.

Mon rôle de coach consiste à donner aux personnes coachés les moyens de se développer par eux-mêmes : pensée critique, comportements, interprétations et regard sur le monde, points de vue, capacité à décider, à sortir des non-dits, et à demander aux équipiers de clarifier leurs intentions.

Objectifs

Nos coaching individuels pour managers visent à leur permettre de trouver rapidement des repères, d’être capable de mieux se maîtriser, à développer une posture sécurisante, fédératrice et libératrice des énergies des équipes.

Face aux défis, à la complexité, au changement, l'intelligence émotionnelle n'est pas un concept, c'est ce qui est nécessaire de maîtriser pour consolider sa positon de manager d'équipe. Nous travaillons à donner les outils pour que chacun puisse poser les sujets, et éviter les tensions.

Nous travaillons à développer une posture en adéquation avec la personnalité du coaché, ses motivations et les attentes de l'entreprise.

L'évolution

Des prises de conscience qu'ils sont prêts à partager avec leur direction.

Une meilleure connaissance de soi.

Évolution des points de vue qu'ils ont sur le "réel" et ce qu'ils "croient" être vrai.

Plus d'ouverture, d'inclusion et de contrôle (dans le bon sens du mot).

La compréhension de la place des émotions et de la logique émotionnelle dans les interactions entre le manager, ses pairs, sa direction et ses collaborateurs.

Une équipe qui travaille encore plus facilement ensemble.

Processus

Un premier entretien de connaissance coach / coaché.
Un rendez-vous tri-partite entreprise / coach / coaché, un tri-partite à mi-parcours, et un rendez-vous final à l'issue du coaching.
De 6 à 10 séances individuelles.
Durée des entretiens : 2h selon le cas +/-

Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines.

Pour vos leaders

Le but

Nos coaching pour leaders sont des moments privilégiés pour eux.

Objectifs

Le coaching individuel de leadership vise à leur permettre de mieux se connaître dans leur fonctionnement, en repérant leurs atouts, leurs zones d’ombre, leur manière de réagir au niveau émotionnel, pour les aider à développer une présence et un impact qui soit sécurisant, fédérateur et libérateur des énergies dans leurs équipes dans différentes situations :

Avantages :

Faire évoluer un style d'animation de Comité de Direction

Gagner en aisance

Prendre du recul dans sa fonction

Se consacrer à des sujets stratégiques

Agir en situation de crise

Préparer une transition importante

Renforcer la capacité à gérer la pression

Revisiter son temps et ses priorités

Accompagner le changement

L'évolution

Le rôle du coach consistera à donner les moyens à son client de se développer sans se mettre plus de pression en dépassant des croyances qui pourraient le ralentir :

sa pensée critique

sa timidité, son hyper contrôle

son sentiment d'insécurité

ses comportements solitaires

ses interprétations

ses sur-réactions

ses jugements et ses points de vue sans écoute

Processus

Un premier entretien de connaissance coach / coaché
Un rendez-vous tri-partite entreprise / coach / coaché, un tri-partite à mi-parcours, et un rendez-vous final à l'issue du coaching
De 6 à 10 séances individuelles
Durée des entretiens : 2h selon le cas +/-
Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines

Nos autres prestations

Le coaching d’inter-médiation pour résoudre les tensions

Dans le cas de tensions, de conflits ou de relatrion dégradée entre 2 collaborateurs, nous proposons un processus court de 1 mois de "mise à plat"' pour rencontrer chaque collaborateur 2 fois en mode coaching et pour les réunir en une session de médiation ensemble avec le coach Résultat : une redécouverte, un retour à la confiance, des prises d'engagements respectifs, une synthèse rédigée par le coach qui met à plat les désaccords et les engagements permettant le retour à la confiance

12 thématiques de formation au management, sous la forme de training et d'ateliers

*10 thématiques en collectif pour former et entraîner vos collaborateurs, managers, responsables, directeurs. ex : "Unir son équipe", "Efficacité de l'équipe", "Animer une réunion efficace", "Passer du recadrage au feed back", "Les signes de reconnaissance", "Savoir gérer les émotions pour mieux interagir et faire-faire dans les délais" - format :demi-journées, 1 jour, 2 ou 3 jours - s'étalant sur plusieurs semaines - en groupes de 6 à 10 personnes * 2 formations individualisées :
management leadership
gérer les personnalités difficiles

total de 25 heures à réaliser en 1 mois

Coaching individuel de vos managers et des leaders

Pour vos managers

Pour vos leaders

Nos autres prestations

Le coaching individuel et des leaders

Le coaching individuel de carrière : réussir ses entretiens de mobilité interne, 360 ° retour d'image, outplacement individuel, bilan de carrière

Coaching individuel pour un retour à la confiance

Le coaching d’inter-médiation pour résoudre les tensions

12 thématiques de formation au management, sous la forme de training et d'ateliers

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