Accompagnement dans la prise de fonction
Accompagner les managers venant d’accéder à une nouvelle fonction pour leur procurer de la sécurité dans une situation de changement à fort enjeu pour eux et pour l’entreprise.
Confrontés à une nouvelle situation, Ils doivent rapidement assoir leur légitimité, et gérer des incertitudes.
Souvent, ils pensent qu’ils seront évalués dans leurs premières décisions par leurs hiérarchies, leurs pairs et les co-équipiers.
Nos coaching individuels « prise de poste » visent à leur permettre de trouver rapidement des repères, d’être capable de maîtriser leurs réactions émotionnelles, pour les aider à développer une posture sécurisante, fédératrice et libératrice des énergies des équipes.
Nous travaillerons à développer une posture en adéquation avec la nouvelle fonction, en relation avec les autres décisionnaires et avec leurs équipes : assertivité, assurance, maîtrise d’eux-mêmes.
Ce travail passera par l’identification et la prise de conscience de leur nouveau périmètre. Nous échangerons avec eux sur les atouts à leur disposition pour qu’ils fassent la part des choses entre les priorités.
Nous travaillerons à la prise de conscience des situations (points de vue sur le « réel » et ce qu’ils « croient » être vrai).
Notre rôle consistera à leur donner les moyens de se développer : pensées critiques, comportements, interprétations, points de vue interprétatifs.
Processus
- Un premier entretien de connaissance coach / coaché de 6 à 10 entretiens individuels selon le nombre d’heures
- Durée des entretiens : 2h mais aussi 1 h ou 3 h selon le cas
- Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines, voire, chaque mois.
Vous êtes un particulier ou un entrepreneur
et vous êtes prêts à investir sur vous
en vous offrant les services d’un coach ?
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Je reçois à Paris à mon bureau ou j’utilise la visio pour des séances partout en France et dans le monde.
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