Formation de vos équipes intermédiaires: mode coaching (co-développement)
Pour vos équipes de managers, collaborateurs et managers transversaux : formation au management et à la cohésion en mode coaching
- Renforcer l’esprit d’équipe et de groupe
- Retour à la cohésion et à des échanges plus sereins et authentiques
- Mesurer la puissance de la co-construction
- Pour s’approprier des clés et des outils rapidement : prise d’engagements à changer de comportements, ouverture, dialogue et apaisement des tensions (AT, CNV, Inclusion, MBTI)
- Pour construire et développer l’identité d’équipe, fédérer et motiver Processus sur la durée variant de 3 à 6 mois
- Une session initiale de 2 jours (initiale)
- Le suivi des engagements pris à l’issue de la session des 2 jours par la remise d’un Cahier d’Acquisition des Compétences par collaborateurs,
- 4 à 6 demi-journées animées en mode coaching et co-développement (suivi des progrès)
- Se déroulent sur en présentiel et en visio
Processus
- Un premier entretien de connaissance coach / coaché
- De 6 à 10 entretiens individuels
- Durée des entretiens : 3h ou 1h ou 2h selon le cas
- Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines, voire, chaque mois.